方便用户查找的导航层级,核心不是把栏目分得越多越细,而是让用户在每个页面都能回答三个问题:我在哪、我能去哪、怎么回去。多人协作时,先把这三件事写成可交付的层级规则,再进入视觉设计,能明显减少返工。
不要急着改菜单,先收集现象。常见现象有三类:
把现象记录到具体页面和具体路径,例如“从首页到价格说明要点四次”。这类记录比“导航不好用”更适合在协作中流转,因为它能直接对应到层级调整。
第一,看点击深度。对大多数内容型网站,重要页面从首页出发控制在三次点击内比较稳妥;超过三次的页面要判断它是低频内容,还是被放错了位置。
第二,看同级数量。同一级菜单项过多时,用户扫视成本上升;过少时,又可能把不同性质的内容硬塞在一起。判断依据不是固定数字,而是这些项目能否用同一类词概括。如果概括不出来,就该拆层或重新归类。
第三,看名称是否可预期。导航文字应尽量使用用户会说的词,而不是内部项目代号。多人协作时,建议把每个栏目名和它包含的页面类型写进交付文档,避免设计和开发各自理解。
在动手画菜单前,先完成一份层级清单,至少包含以下内容:
这份清单可以直接作为设计和开发之间的交付物。评审时逐条对照,而不是等页面做完再凭感觉争论。
假设某网站一级栏目叫“资源”,下面混放了教程、模板、常见问题和更新记录。用户想找模板,却要先经过教程列表。调整方式可以是这样:
这个例子是假设场景,重点在于判断依据:同级项目能否用同一类词概括,用户目标是否能在一次选择内接近。
复查不要只看“看起来整齐”。可以执行以下步骤:
如果任务路径变短、停顿减少,说明层级更贴近用户查找习惯;如果只是菜单变短但用户仍找不到,问题可能出在名称或内容归类,而不是层级数量。
下一步,把上面那份层级清单交给协作成员逐条确认,先统一栏目定义和归属规则,再进入菜单设计和开发,这样返工通常发生在文档阶段,而不是上线之后。